近日，第四届气候投融资国际研讨会平行分会五“创新驱动未来：可持续信息披露赋能绿色转型”在北京圆满举办。本次会议高端对话环节中，瑞浦兰钧ESG总监徐寄烈与来自金融、科技、产业领域的五位嘉宾共同分享了瑞浦兰钧的实践经验。

国际法规挑战下的行业困境与破局思路

徐寄烈在对话中指出，《欧盟电池法》《美国通胀削减法案》等不同国家的出口法规如同“悬在锂电池企业头顶的达摩克利斯之剑”，对全球市场布局与合规运营都提出了严苛要求。他分析，锂电池企业当前面临三重核心困境：一是合规要求不断升级；二是供应链韧性与安全压力显著；三是内部跨部门协同效率亟待提升。

“各国对碳足迹溯源、人权合规等标准的差异化要求，正迫使企业重构全球供应链管理体系。”他强调道。针对上述挑战，瑞浦兰钧以“客户需求导向”为核心策略，通过与客户、供应商共建供应链尽职调查管理体系，将ESG治理延伸至产业链上游。

公司加入联合国全球契约组织（UNGC）、全球电池联盟（GBA）等国际组织，以OECD指南为框架，建立涵盖环境、劳工权益、供应链透明度的全链条审核机制。目前，瑞浦兰钧依托培训与共建机制，推动供应商完善环境管理、人权保障与合规体系，逐步构建起责任、透明、绿色的供应链生态。

从合规实践到价值创造的ESG转型路径

作为青山实业在新能源领域的核心布局，瑞浦兰钧以“共赴绿色之旅”为愿景，在锂离子电池研发、生产和动力及储能解决方案中融入ESG基因。除供应链管理外，公司在产品端推动问顶^®系列电池单体全生命周期减碳31.25公斤，制造端通过光伏发电等措施实现2024年减碳近3000吨，单位产品能耗与碳排放较2023年分别下降35%与39%。